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吕建新
08-17 · HR转型实践，前知历史、后晓AI、中通人和、略懂一二
集团管控界面
集团管控界面，是用总部与分部之间约定，哪些事项你们可以自己定，哪些必须提到集团层面决定，关系着权力分配。具体到每一项管控内容，都会把提案、建议、审核、审批、备案五种角色分配到分部或总部的不同岗位上，提案和审批是两个必不可少的角色。可想而知，如果分部拥有审批权，那就是自己的独立王国；如果分部什么事都得找总部审批，那就成了受制于公婆的小媳妇。
发布于 北京
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