赵利军
彼得·德鲁克《管理的实践》精华总结之六： 重新定位管理者：你的成果是团队的成果！很多管理者最大的误区：把自己当成超级员工，事事亲力亲为。 真正的管理者，有三个核心认知： 1. 你的产出，是团队整体成果，而非个人业绩。 2. 你的责任，是对组织整体绩效负责，不止盯着自己的一亩三分地。 3. 高效管理要学会取舍，聚焦关键少数要事，摆脱琐碎杂事。 亲力亲为是能力，懂得赋能才是管理！
发布于 河北
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