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Yumi
08-17 · 上海梭翱信息技术有限公司
脉穗成长计划
能力强就该晋升吗
一个业务能力特别强的人，就一定适合做管理吗？我现在越来越觉得，这两件事真的要分开看。业务高手解决的是“我怎么把事情做好”。管理者解决的是“怎么让一群人持续把事情做好”。甚至有些业务能力特别强的人做管理以后，反而会忍不住自己上手，最后变成：团队不会的，他做；团队做得慢的，他做；团队做得不好的，还是他做。最后自己累，团队也没成长。所以，晋升管理岗到底应该奖励过去，还是判断未来？这个问题挺值得讨论。
发布于 上海
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