李保毅
【企业危机的应对与管理】 2006年在华中区工作时曾给干部们提过一个观点，那就是各部门经理的管理实际上只有十二个字，那就是“防范危机、杜绝危机、解决危机”，干部们后来的工作效果告诉了我，大家还是多少接受了这十二个字。 看现实中的企业界，屡次事件给管理者们不断地在敲响警钟，可是，企业高层甚少研究事件的本质，更无视他们企业所面临的危机。看一个案例：微软之所以在全球似乎走上了长盛不衰的道路，除了该企业技术本身之外，比尔.盖茨告诫他全体员工的话恰巧是微软不衰的核心点，那就是“我们的公司离破产永远只差十二个月！”。 比尔盖茨这句话明确地说明了一个问题，那就是在现代化工商环境中没有永远一帆风顺的企业，任何一个企业都有遭遇重大挫折和危机的可能性。所以可以这么说，从一定程度上来看，企业在经营与发展过程中遇到挫折和危机是正常和难免的，故而危机是企业生存和发展中的一种普遍现象。这也就是说，【对危机的管理】是一种常态化且管理者不得不面临常年带有“义务”性质的工作。
发布于 陕西
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