陈军
声明：本文为虚构叙事，非现实论事，禁止过分解读。看过我前期百余篇内容的朋友应该知道我这个人很狂。我的英文名字叫 honey badger‑capybara前段时间有一位高级总监给我点了关注，还给我发来了他的名片，我回了一个问号，反手就将他拉黑了。他想在我面前摆段位，我只能说他段位不够。如果有人能做到初中文化，同时在和我老东家签协议以后能够做到视频连线各大区负责人，能给他们讲解方案以及预判竞品布局思路，那么你们比我还狂。一，东南亚市场红利将接近尾声：中企无论头部企业还是中小企业，一直以来都把东南亚市场视为主战区。各种内卷各种明争暗斗，诸位好像忘了一件事情，没有永远的红利区，做不到吃透红利，并且去重新开辟新的市场，那么注定这类企业将会被逼回国内，做守城将军。二，欧洲市场：大部分中企头部企业近年来已经把身在欧洲的中国中小企业逼到绝境，然而这些头部企业自身在欧洲市场，依旧解不开一个死结，那就是鹬蚌相争，黄雀在后。他们连押注的方向都选错了，北欧吃不透，西欧稳不住盘，在法国更是举步维艰。各位忘了一件事情，欧盟它根本就不是一个铁桶，它也有两极分化，欧盟各国都是在为本国的利益做长期布局以及打算，中企唯一能讨到便宜的在西班牙，而非英国法国。三，远东市场：2026年至2031年之间，是俄罗斯在远东市场开放的五年准入福利窗口。我一直在看一个笑话，就看谁敢头铁押注，敢第一个下场布局远东、吃这头一口螃蟹。远东市场是西线重要的枢纽节点，头部中企若是不进入远东市场，未来全球业务注定会缩水百分之三十左右，只会更多不会更少；除非有企业直接全面舍弃海外盘面，死守本土市场，那也就没什么可谈的了。四，整个亚洲市场：作为中国头部企业掌舵人，如果眼界不放长远一点，不管你是老牌企业还是后起之秀，都改变不了未来份额萎缩的下场。谁也别忘了，中国互联网从PC端到手机客户端，淘汰了多少老牌企业与新兴势力。整个亚洲市场，压根就不是单独的短期收割市场，而是串联全球整个业务链。如果连这一点都想不透的话，就应该退位让贤了。#字节跳动 #京东 #腾讯 #快手 #亚马逊 #微软 #AMD
发布于 四川
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