力格思
做了五年HR，我发现留不住人的公司都有同一个毛病先上结论：高离职率的公司，往往不是输在薪酬上，而是输在那些"看不见"的细节上。说一个我亲身经历的事。上一家公司，薪资在行业里算中等偏上，五险一金全额交，年底双薪从不拖欠。但离职率常年30%+，招人速度永远赶不上走人的速度。后来我离职的时候做了一次深度访谈，走了十几个离职员工，发现一个惊人的共性——没有人说"钱给少了"，所有人说的都是"感觉不到被在乎"。有人吐槽：茶水间连个微波炉都没有，带饭只能吃凉的。有人说：生日当天连句祝福都没有，感觉公司根本不知道有我这号人。还有人提到：生病请假回来，没人问一句"好点了吗"。全是小事。但就是这些小事，把人心一点点磨没了。后来我到了新公司，老板是行政出身，特别注重这些细节。我总结了一套低成本提升员工幸福感的实操方案，三个维度，行政人事可以直接抄：一、办公环境：花小钱办大事微波炉+小冰箱+直饮水机+平价咖啡机，一次性投入用好几年工位、走廊摆几盆多肉，几块钱一盆，眼睛累了看一眼就治愈搞个闲置互换角，员工放闲置物品自由交换，零成本还增加了互动节假日简单布置，中秋贴窗花、元旦挂彩带，100-300块氛围拉满二、员工关怀：分层做才有效很多公司福利一刀切——全员发一样的礼盒，结果单身的嫌没用，有娃的嫌不够。正确做法是分三层：健康关怀：搜免费资料做分享，联合社区测血压，零成本生活关怀：员工生病上门探望，带点水果米油，比昂贵礼品更暖心圈层关怀：单身、已婚、有孩、中老年分开对待，别一刀切还有零成本的动作：妇女节送支护手霜、儿童节给有娃员工准备小零食、员工生日在工作群送祝福。全是小事，但员工感受到的是"我被看见了"。三、仪式感：不花钱也能有入职转正办个小欢迎会，送本笔记本、励志书季度优秀员工公开表扬+50块以内小礼品工龄满周年送定制徽章+手写感谢信每月一次集体下午茶，几百块搞定最后说一句：员工离职，很多时候不是因为钱，而是因为心凉了。而让心暖回来，不需要多少钱，需要的是用心。同行们，你们公司有做这些细节吗？评论区聊聊。
发布于 四川
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