八尺聊AI
早上起来，刷到追觅大家电解散的消息。我第一反应是，这事，终于来了。2026年6月18日，追觅官宣把200多个业务单元收拢成四大板块的时候，大家电取消独立建制、并入全屋智能家电。从那天起，今天这场舆论就已经注定了。但舆论从来不讲逻辑，它只讲故事。故事的起点是一位自称供应商的网友，说自己在AWE期间接的冰箱业务款没结，追觅大家电"已解散，欠款无处要"。帖子很快消失，发帖人坚称不是自己删的。与此同时，两个维权群人数超过了700。有人晒出"5月起诉、6月15日结清"的战绩，有人还在群里问"你们收到款了吗"。真真假假，像极了罗生门。可追觅的扫地机业务，明明还活得好好的。2025年3月喊出"生而无界"，要把手伸向空调、冰箱、洗衣机，甚至手机、汽车、芯片，200多个BU同时开火，那架势像是要把整个家电行业重做一遍。结果呢？不到一年，扩张的代价全部兑现，资源分散、烧钱不止、动销不及预期，供应商账期越拉越长，工位先空了出来，2400人、12%的优化比例，补偿从0.5N到N+1，很标准的"体面退出"。我一直觉得，扫地机器人的成功，是追觅最大的运气，也是最大的陷阱。它让俞浩相信，凭着电机和AI技术，可以在任何一个家电品类里"降维打击"。但白电是个重供应链、重渠道、重账期的行当，美的海尔们经营了几十年才磨出来的护城河，不是靠"生而无界"四个字能趟平的。国内动销不及预期，海外还没形成规模，大家电自然成了最先被砍的那块"非核心业务"。当然这也不是追觅一家的问题，是硬件创业圈的通病。就是把一次赛道的运气，错当成自己能力的证明，然后拿去赌所有赛道。唯一的好消息是，扫地机、洗地机主业还在，售后也还在跑。消费者该买买、该修修，日子不受影响。至于那700个供应商群里的人，希望你们的钱，都能像那位"起诉得早"的同行一样，顺利落袋。#大模型 #科技 #人工智能 #硬件 #扫地机
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