程涛
用 AI 写的方案被领导发现了，怎么救场
前阵子身边同事闹了个小社死，用AI搭方案框架，模板痕迹太重被领导一眼看穿，本来大伙都以为要挨一顿批评，没想到领导借着这件事，给我们全部门捋清了一个绝大多数打工人都搞不懂的误区：用AI干活，到底是敷衍摆烂，还是拥抱新技术主动提效？很长一段时间里，职场对AI始终充斥着非黑即白的偏见：死守老办法埋头死磕，会被说跟不上时代；但凡借助AI处理工作，立刻被扣上偷懒、不肯动脑、对待工作不认真的帽子。但在各大头部大厂内部，推广AI办公早已是明确的方向，会不会人机协同，慢慢变成了职场人的必备素养，今天聊聊我对此的深度思考。大家讨厌的从来不是AI，是彻底躺平式依赖AI的懒人管理者反感AI，矛头从来不在工具本身，而是那些把AI当成“职场替身”，彻底放弃思考的摆烂行为，这也是无数人用AI翻车的核心原因。接到文案、方案需求，自己不动脑拆解业务目标、不结合一线实际经验，只甩一句笼统指令丢给AI，生成内容之后一字不改直接上交。最终成品空洞生硬、脱离业务场景、数据经不起推敲，本人只做了简单的复制粘贴。这份工作本该承担的需求拆解、内容策划、风险核验、业务落地思考全部缺位，纯粹是借AI糊弄工作，这毋庸置疑是对待工作敷衍偷懒。核心工作的决策权拱手让给机器，自己只做传声筒，领导反感的从来不是AI，是丢掉岗位核心职责的人。合理借助AI做辅助，是主动精进、对工作更负责的正向选择如今京东等一众大厂都在内部开放AI办公工具培训，鼓励员工主动使用AI提效，底层逻辑非常直白：AI的使命，是承接重复、机械、无创造性的琐事，帮我们挤出更多时间，深耕只有人能做好的高价值工作，用好AI恰恰是职场主观能动性的体现。就拿写文案这件事来说，最难的从来不是排版纠错、搭建基础行
发布于 天津
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