乔治
一个管理者真正的成熟是心智的成熟，其中有几点：一是心理韧性，遇到困难和挫折的时候能挺过去，有一种笃定的力量。二是信任他人。大部分人跟你无冤无仇，内心坦荡的对待他们，包括同事和部下。他们里面很多人都很优秀，帮助他们把潜能发挥出来，而不是内心深处嫉妒或安全感缺失，导致在公司内很难沟通，很难做产研销售协同，很难把整个的组织团结和聚合起来，形成巨大的组织势能。很多事情要做成，需要靠团队的力量，还谈不上需要领导力，信任他人就够了。三是谦逊，不断学习。很多人失败在于一些关键决策，很少去倾听别人意见，一意孤行，认为自己就是对的。学习不只是参加各种学习活动，最重要的是倾听别人。从内心里抱着空杯心态去向各领域的专家学习。很多管理者思想狭隘、商业能力弱、并且经常决策失误，问题就在这个地方。最后高管拼的战略思维能力，大脑CPU在关键时刻的计算速度。为什么很多人关键时刻决策对？很多人错误离谱？除了前面说的学习，从经验中学习，空杯心态，信任别人等等之外，最后真的是拼智商，硬实力。
发布于 河北
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