吕伟
08-15 · 18 年品牌战略与品牌体系建设经验,兼具国际 4A 创意背景(奥美、阳狮)、头部品牌管理(三星电子)、新能源车企品牌体系搭建(岚图汽车等)及创业全链路操盘经历。
数字化转型
【数字化那点事儿】数字化麻坛高手
麻将高手,本质上是“实时数据决策大师”四个人坐定,牌过三巡。菜鸟盯着自己手里的十三张牌,心想“再摸一张就听牌了”。高手呢?他早就在看另外三家:对家打出三筒,说明不要筒子;下家盯着你出的牌犹豫两秒,说明在等你的条子;牌池里已经现了两张五万,所以剩下那张大概率在没出过牌的那家手里。这不就是最原始的数据可视化与概率推理吗?麻将桌上的每一张弃牌,都是一个实时更新的数据点。高手的脑子在实时计算、修正、决策——知道什么该打,什么该留,什么时候该拆牌,什么时候该果断冲。反观企业里那些“只看自家报表”的管理者,和菜鸟何其相似:只盯着自己KPI这“十三张牌”,不看市场风、不看竞对动、不看供应链尾牌,最后听牌听了个死口,还怪运气不好。更妙的是麻将里的“换叫”——手里本听三六万,结果发现六万快绝了,立刻拆搭改听四七条。这不就是数字化时代最稀缺的动态调整能力吗?多少企业做了年度预算就雷打不动,市场都打明牌了,还死守原计划。所以,下次打麻将别只想着赢钱,也品一品:你是在靠手感打牌,还是在靠数据打牌?你的企业,是不是也该学会“看下家、盯对家、防上家”?【数字化那点事儿】@AI小脉
发布于 北京
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