陈泽鹏
你为什么管理做得鸡飞狗跳？鹏哥来替你解读：因为你一直在当“医生”。医生眼里都是病人一进门就开始找毛病：这里不对、那里不行、这个人有问题、那个人要改进。挑了一辈子毛病，最后发现团队被你挑得没信心了、没劲头了、没盼头了。换个思路：试着当“木匠”。木匠眼里无废材一一块木头歪了，他觉得可以做拐杖；一块木头短了，他觉得可以做把手；一块木头有疤，他觉得可以变成独特的花纹。他不是看不见缺点，而是更擅长发现优点，然后把每个人的长处发挥到极致，雕琢成独一无二的艺术品。管理的四个层次：三流的管理：盯对错眼里全是问题，天天抓小辫子，团队越管越死。二流的管理：教方法自己会干，也能教人干，但团队离了你转不动。一流的管理：做激发点燃每个人的热情，让他自己想干、愿意干、抢着干。顶级的管理：成就人，把每个人的优点发挥到极致，让他活成自己最好的样子。从医生到木匠，差的不是能力，是眼光。你看见什么，团队就长成什么。你悟到了些啥？
发布于 浙江
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