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早会 10分钟：定目标、压责任、防摆烂早会不是画大饼、喊口号，只解决三件实事，全程控制在10分钟，高效不拖沓1、复盘昨日核心问题；点名通报：昨日未开播主播、时长不达标账号、数据断崖下滑直播间、运营未闭环问题，直接对标到人，不笼统甩锅。2、下达今日硬性量化指标；运营指标：今日需陪播场次、一对一复盘人数、新人话术优化数量、老粉维护组数；招募指标：今日有效咨询量、试播预约量、签约跟进量；主播指标：固定开播时长、有效麦时、基础互动数据底线。3、明确今日重点攻坚对象；划分重点：新人重点盯开播状态、潜力主播重点盯数据突破、老主播重点盯流水维稳，精准施策，不盲目管理。早会核心目的：让全员每天上班第一件事，知道自己该干什么、干到什么标准、干不好要承担什么结果。
发布于 浙江
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