靓東
过去几十年，企业招聘的基本单位一直是“岗位”。公司需要设计师，就招聘一个设计师；需要程序员，就招聘一个程序员；需要运营，就招聘一个运营。这背后的默认逻辑是：企业需要一种能力，所以购买一个人的完整工作时间。但现在越来越多事情让我觉得，这个逻辑可能正在发生变化。很多企业真正缺少的，并不是一个可以长期存在的完整岗位，而是某一种专业能力。比如：一家公司需要重新做一套品牌视觉，可能真正需要的是一个优秀设计师完成一个项目；一家公司需要解决一个复杂的技术问题，可能真正需要的是一个有经验的人介入几周；一家公司需要做一套新的内容体系，可能需要的是一个成熟的专业团队，而不是增加一个长期岗位。如果需求本身只有三个月，为什么一定要通过一份长期劳动关系来解决？当然，事情没有这么简单。企业不使用外部专业人士，不只是因为招聘习惯。更现实的问题是：这个人到底行不行？能不能按时交付？出了问题谁负责？商业机密怎么办？钱怎么结算？怎么判断价格合理？如果合作顺利，下一次还能不能继续找到这个人？所以我觉得，未来工作真正需要解决的问题，并不是简单地把“招聘”变成“远程招聘”。而是：如何让一家企业，可以低风险地购买一个人的专业能力，而不必购买这个人的全部时间。这可能会催生一种新的工作关系：核心员工 + 外部专业人士 + 项目团队 + 长期合作伙伴。全职工作不会消失。自由职业也不会取代公司。但两者之间可能会出现越来越大的空间。我现在比较关注的，就是这个变化。
发布于 河北
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