宋曦
【《管理的实践》金句41】结构跟随战略，战略决定结构。先有方向，再有组织；结构错，战略必败。 组织的目的：让绩效变简单，不复杂。好结构让人轻松成事，坏结构让人寸步难行。组织有三种典型结构：职能、产品、地区。没有最好的结构，只有最适合的。职能结构：专业高效，但容易本位主义。 各扫门前雪，是职能结构最大问题。分权结构：让听得见炮声的人做决策。权力下放，效率、责任、士气同步提升。大企业必须分权，小企业可以集权。 规模越大，越不能一把抓。组织的大忌：管理层级太多。层级越多，信息越失真，行动越慢。好组织：最少层级，最短指挥链。简单直接，就是最高效。组织结构必须以绩效为中心。所有设计，都为了出成果。组织要消除摩擦，不制造摩擦。 内耗大的企业，永远赢不了外战。每个岗位必须有明确责任、明确成果。模糊的岗位，只会养懒人、庸人。
发布于 浙江
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