行者
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1、开公会不是躺赚生意，本质是人力 + 服务生意，主播流动性高、平台规则持续变动，需要持续精细化运营，最好是赛道高度垂直化，专业化，精品化；2、前期最大风险不是没有大主播，而是刚性成本失控，0‑1 阶段，一切以活下来为第一目标，不要盲目扩张场地、盲目扩招人员；3、资质优先，合规优先，不要抱有侥幸心理，现在监管越来越严，无证运营代价很高；4、先跑通小模型，验证单主播盈利模型，再放大规模，不要一上来就追求几十上百主播规模。总结：创业没有捷径，把每一步流程踩实，才能避开大部分坑。专心做一件事，剩下的交给时间，每个创业者的心态一定务必保持遇到问题解决问题的逻辑切莫因为诱惑导致偏离了方向和初心坚持做正确且难得事情，深挖一口井，绝对不要到处打井。
发布于 浙江
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