刘兆伟
08-13 · 前 南京享之尊建材有限公司·VP目前待业。擅长:从0到1搭建运营管理体系、日常工作流程化,标准化。分管多模块(含人事行政)工作,牵头跨部门沟通和问题解决。负责并购过5家公司。结构化思维。
人力资源管理
领导给我穿小鞋的表现
(1)一般的表现,也是最低级的做法:故意忽视你,将你的工作和权利交给别人去做;(2)中级的手段是,把紧急重要困难有风险的工作交给你,并制造障碍、挖矿,然后不断否定你,让你自认为自己有问题。(3)比较高明手段:平常不动声色,一切如常,甚至还能和你开开玩笑,让你认为和领导关系还不错。但在关键的时候抽梯拆台,打你个措手不及。(4)最高境界的手段:对你各种表扬,让外人感觉你们关系很好,制造人畜无害的印象。把你捧的高高的、用的满满的。结果荣誉没有你,提拔没有你,始终带着你,又不给你进核心圈。杀人于无形。关键你还说不上他什么坏话。
发布于 江苏
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