尹承龙
两年的AI应用，发现产品经理可以逐渐摆脱对研发团队的依赖，甚至不再依赖公司和平台的战略及其它因素的约束。以前落不了地的规划，现在可以通过AI实现，低成本验证、小范围测试，直到取得基础阶段成果，一人公司的雏形大概就有了，所以现在大厂和平台的优势到底在哪里？有多少？真正赋能人才的部分还剩多少？有多少人能看见并踩中这些赋能政策？AI给到我们的就是用降维打击的思维实现弯道超车！但AI依然有它做不到的事情，大部分人依旧是职场牛马，企业也依然需要打工人，那未来打工人的收入来源就是发掘AI做不了和做不到的那些工作，所以不要只顾着低头看路，多抬头看天，在新工作开始的同时，立刻同步思考下一份工作的可能性，淘汰我们的一定不是大环境和AI这类先进的工具，而是我们自己！个人观点仅供参考，不喜请划走👋
发布于 四川
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