脉脉

宋曦

08-13 · 深圳市华师兄弟教育科技有限公司

【《管理的实践》金句40 】培养管理者，是企业社会责任的一部分。企业有义务培养社会需要的管理人才。不能预测一个人的长期潜力。别赌谁是天才，培养所有人最靠谱。忽视大多数员工，会摧毁整个组织士气。工作轮调不能培养通才，只能增加见闻。真正的通才，是有全局观，不是懂几个岗位。管理者的培养，融入日常工作，不是培训班。在岗历练，比上课重要 10 倍。企业最大的浪费：不培养管理者。省了培训钱，亏了未来钱。管理人才规划，必须提前 5—10 年。人才不能临时抱佛脚，要提前布局。培养管理者不是奢侈，是必需。不培养人，企业再大也做不大。每个管理者都有义务培养下属。不能培养接班人的人，不配晋升。组织的最大财富：一批合格的管理者。|产品会过时，人才永远不过时。管理的最终任务：造就人，不只是造就业绩。|事赢一时，人赢一世。