刘光林
08-12 · 万叶千家
【适配 AI 时代发展,海尔智家启动组织变革,设立三大核心业务平台】在完成大暖通业务整合后,海尔智家开启新一轮架构调整,全新组建大白电平台、海外创牌平台、中国区大平台三大体系,匹配股东大会发布的 AI 时代三大增长曲线,打造 AI 原生组织,打通内部协同、提升整体运营效率。大白电平台整合冰洗、厨电等品类,统一资源调度推进 TC 模式转型,夯实智慧家庭第一增长曲线;前期落地的大暖通平台覆盖空调、净水、采暖等全场景方案,一季度多品类份额领跑行业;海外创牌平台完善全球四网合一体系,依托十大赋能平台推进本土化高端创牌;中国区大平台打通售前售后全链路,搭建全域统仓与用户全生命周期管理体系,缩短交易交付链路。本次组织变革是海尔面向中长期发展的系统性布局,以三大平台落地承载智慧家庭、大暖通、家庭机器人三大增长曲线。未来企业将持续依托组织协同优势,兼顾国内效率提升与全球高端创牌,在 AI 浪潮下实现全渠道、全品类长效增长。更多请持续关注万叶千家企业新闻!
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发布于 重庆
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