陈威嘉
两个新闻放在一起看，很有意思。8月7日，胖东来宣布关闭许昌生活广场店。这是一家年销售额20亿、利润过亿的标杆门店，关店原因之一，是房东涨租。第二天，钟睒睒在央视公开批评电商平台，说平台"把城市零售商都杀光了"。一个指向线下房东，一个指向线上平台。看似两件事，本质是同一件：掌握稀缺位置的人不参与生产，却拿走了生产者的大部分利润。线下收的是铺面租金，线上收的是流量租金。经济学里有个词专门形容这种模式：食利。有财经博主算过一笔账。一碗15元的面，食材4.5元，人工水电4.5元，老板纯利0.75元，而房东拿走的租金是老板利润的7倍。一单30元的外卖，平台的佣金、补贴、竞价排名合计抽走13元，骑手拿4元，商家剩2元。三只松鼠年营收过百亿，净利润只有0.5%，交给平台的推广费是利润的26倍。宏观数据能对上。名义GDP从41万亿涨到140万亿，规模以上工业利润占GDP的比重却从12.7%降到5.3%。蛋糕在做大，做蛋糕的人分到的在变少。分配端的数字更直接：招行数据里，2.49%的金葵花客户持有81.7%的零售资产，普通户均资产1.33万元。这正是当下通缩体感的微观机制：资金集中在低消费倾向的人群手里，沉淀为资产；有消费意愿的人，利润被租金和佣金层层抽干。消费不足不是态度问题，是分配问题。国际上已在纠偏：日本《借地借家法》要求涨租必须给出理由，德国对恶意哄抬租金最高可判三年，欧盟《数字市场法》对垄断平台罚款超40亿欧元。国内对平台的百亿级罚单和"反内卷"约谈，方向是一致的。头部企业尚且能自建商场、自营渠道来对冲，真正的软肋是街边小店——半年里退出的205万家餐饮商户。他们撑不住，消费的基本盘就撑不住。你身边的店，租金占营收几成？评论区聊聊。作者：陈威嘉 | 上海天霆纵横企业管理咨询有限公司（TTS），专注行业头部企业与上市公司的关键人才培养，为企业出海提供从合规红线、跨文化管理到本地人才梯队建设的一体化解决方案。
发布于 广东
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