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吕建新
08-12 · HR转型实践，前知历史、后晓AI、中通人和、略懂一二
设置副职的场景
公司或者部门管理层，除了一位正职外，通常还会设置若干副职。设置副职的数量没有一定之规，但往往有越设越多的倾向，造成管理人员过于臃肿。是否需要设置副职，我们考虑具体场景就可以，比如管理幅度过宽、存在正职不太熟悉又特别重要的职能、正职只是挂名、上级单位要求集体决策、实施继任计划。这意味着除此之外都不应该设置，过于臃肿的副职应该转为非管理的专业岗位。
发布于 北京
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