孙婷婷
有业绩但无道德的人，领导们真的会放弃原则的喜欢他？答案很扎心：短期看，是的；长期看，未必。给大家拆开说：· 短期（1-2年）：领导大概率会“装瞎”。因为业绩是硬通货，能解决现金流、KPI和老板的焦虑。这时候，人品差会被美化成“有魄力”“不拘小节”，领导甚至会主动帮他擦屁股。· 中期（3-5年）：业绩带来的红利耗尽后，人品就成了定时炸弹。这种人的“烂”通常伴随欺下瞒下、抢功甩锅，会导致团队离心、招聘困难，甚至因违规把公司拖下水。当维护他的成本（高薪、团队流失、合规风险）开始超过他的业绩贡献时，领导会第一个翻脸。· 关键变量：看领导的格局和危机感。 · 如果领导自身难保（如业绩压力巨大），他会拼命包庇此人，因为这是他的“救命稻草”。 · 如果领导想基业长青，他会在利用完此人后，要么卸磨杀驴，要么在他捅娄子时果断切割——不是喜欢他，是暂时“利用”他。最后说句大实话：领导喜欢的从来不是“烂人”，而是“能带来利润的工具”。一旦工具生锈扎手，抛弃时不会有半点犹豫。给大家的建议：如果你身边有这种人，别跟他拼道德，拼底线，他的底线永远比你低。把合作留下书面记录，一切按制度走。他靠人治，你就靠法治，这才是保护自己的最硬手段。
发布于 浙江
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