何畅
王思聪再次卸任，这一次是万达产业投资有限公司的董事职务。2026年7月27日，万达产投完成工商变更，王思聪与职业经理人张春远同步退出，由万达老将陈洪涛接任。这是他第三次从万达核心主体抽身——此前已卸任飞凡网及大连万达集团董事。至此，他在万达体系内所有“董事”头衔清零，仅保留通过大连合兴投资持有的2%股权，成为不直接参与经营的外部股东。这一动作给外界关于“王思聪是否接班万达”的十年猜想画上了句号。答案清晰地写在工商档案里：不接。回望2009年，王思聪从伦敦大学学院哲学系毕业归国，王健林曾给其5亿元成立普思资本“练手”，外界普遍视其为首富之子的“实习期”，预期他终将回归万达主桌。然而十三年过去，据接近万达人士透露，他从未真正介入集团具体事务。与此同时，父亲王健林正自顾不暇。2021年万达商管冲刺港股上市失败，触发约380亿元回购款的对赌协议。自此，万达开启“卖卖卖”模式，累计出售超80座万达广场以回血。2025年9月，王健林更因1.86亿元执行标的被短暂限制高消费。截至2025年底，大连万达集团被执行总金额超81亿元，另有多笔巨额金融纠纷在审。在万达商管负债近3000亿元的当口，王思聪选择卸任董事，实则是为个人资产与父辈债务风险建立一道“防火墙”。王思聪并未闲着，而是悄然转换了赛道。其投资轨迹呈现一条清晰的“降维”曲线。普思资本时代，他押注电竞、直播等风口，经历了熊猫直播惨败并承担近20亿元损失的教训。2023年成立寰聚商业，试图在泰安打造文旅项目，但重资产模式的漫长回报周期使其最终在2025年将项目交由何猷君旗下公司接盘。同期孵化的“牛校长”牛排连锁也以关店、失信告终。两次重资产试错后，王思聪的投资风格在2025年底骤变：转向小额、分散、轻资产、间接持股且不当法定代表人。从北京柠悦悦己医疗美容诊所，到成都的酒吧餐饮、上海的科技文化公司，再到江西的娱乐公司，其新布局的多个项目注册资本多在百万元级别，且多通过合伙企业间接持股，合作方包括秦岚、甘薇等。这些项目的总投入，远不及当年香蕉计划1亿元注册资本的零头。因此，这场“清空董事席位”的戏码，并非父子反目，而是两代人在各自时代下的理性抉择：王健林将万达交由职业经理人与新投资人，以时间换空间化解债务；王思聪则从父辈的债务阴影中抽身，以百万元级的小步快跑，在轻资产领域寻找新的商业可能。
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