张志强
08-11 · 华夏HB咨询有限公司
完不成指标一定是能力差吗?
央国企绩效考核
央国企“德能勤绩廉”的考核拆解思路(咨询案例)德:德正风清,企业文化,践行弘扬。能:能落实处,岗位专业、职责产出。勤:勤见事务,态度基础,行为落地。绩:绩论结果,独立绩效,计划目标。廉:廉行不奢,财务量化,私德公器。说明:以《党政领导干部考核工作条例》为基础,针对央国企的“企业”特点和“央国”属性,科学拆解、细化考核指标,落地实效为原则,坚决杜绝形式空头。解决问题重点:①可否考核②考核者③考核周期的合理性④考核细项/分值权重⑤考核方法⑥非量化考核方法及原则⑦考核结果应用及监督⑧考核结果与个人收入、晋职晋级、管理自纠提升的辅导价值:德定底线,能定担当,勤定态度,绩定价值,廉定资格。
发布于 北京
分享
评论
未登录
友善发言
image-upload
评论
加载中