Mark
08-11 · 专注制造业的资深猎头顾问,在电气制造、汽车制造、金属制造及精密加工等赛道拥有丰富的经验。成功为多家头部企业及上市公司寻觅并安置了包括机械工程师、结构工程师等职位合作:17723200387
候选人跟我说,他们公司年底突然改了绩效考核标准,原来的考核维度是业务完成率加团队协作,现在改成了业务完成率占大头,协作部分几乎砍掉了。问题是,改标准之前没有跟任何人沟通,直接发邮件通知就生效了。这意味着他上半年做的很多协作型工作,在新的考核体系里全都不算数了,年终奖直接受影响。他说这种感觉就像踢足球踢到一半,裁判突然改了规则,上半场的进球全不算了。他就想问问,公司单方面改绩效考核标准,是不是得跟员工协商一下?这种临时变卦的操作在职场里常见吗?你们遇到过吗?
发布于 重庆
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