陈军
08-10 · 独立企划贸易工作室
人力资源管理
战略★一个守村人的故事,破局企业运营危机
十年前我到一处山区做市场调研,当地一位做拆迁的老朋友刚好要给他老父亲办寿宴,特地喊我前去赴宴。他家院子格外宽敞,摆了很多桌酒席,到场贺寿的宾客挤得满满当当,不远处站着一个二十来岁的守村人,看着有些呆傻,身上也脏兮兮的,在场宾客没人留意他,更没人愿意和他同桌,老板当时忙得不可开交,要招待各路客人,却依旧注意到了远处的守村人,他专门盛了满满一大盆好菜,带上两瓶啤酒、两包华子香烟,单独摆了一桌,招呼守村人上桌吃饭,守村人刚坐下,村里几个好事的人就过来驱赶他,嫌弃他身上脏,大伙七嘴八舌闲话不断,老板当即出声制止:“但凡来到寿宴现场的,全都是客人,在我眼里,人没有高低之分。我是为家父办寿宴,不论来人是什么身份,只要踏进这里,就是宾客。”之后他便在一旁空地单独摆了一张大桌,菜品规格和普通宴席保持一致,把守村人的席位挪到了远离人群的位置,这件事我全程看在眼里。几年后,这位老板在三台负责拆迁项目,手下员工坐地起价,要求把单日工资从100元涨到150元,双方协商无果后员工直接罢工,老板被这事弄得焦头烂额。我得知情况后专程去找他,我问他:“我是做企划的,你信得过我吗?”他点了点头。我当时就给出了一套方案,内容如下:一、辞退全部现有拆迁临时工,临时工辞退无需赔付补偿,仅一次性结清当日薪资即可,态度坚决不留协商空间。二、前往绵阳芙蓉溪、六里村重新招工,日薪定价八十元,比原先一百元下调二十元。省下的二十元专款专用,白天干活时给工人统一采购饮用水、香烟,香烟分批分发,每隔一段时间每人发一支,全员统一标准。薪资做到当日结算,额外每人每日配发一袋维维豆奶作为奖励。三、保障员工午间餐食,仅提供午餐,早晚餐不负责,餐标控制在十元至十五元区间搭配饭菜,确保所有工人都能吃饱。这位老板最终采纳了我的方案,工程还提前完工。事后他想给我发红包,我推辞没收,只让他请我吃顿饭喝酒就行。当时我跟他说:做事要杀伐果决,心中也要保持仁义之善。我做企划的,看的是整体布局,不拘泥眼前的一时得失,有些事看着简单,其实未必那么容易。禁止任何人做无谓的抬杠以及不必要的评论。我不求苟同,但诸位也别来得罪我,我真的没什么心胸,非常狭隘。#字节跳动 #腾讯 #美团 #快手 #亚马逊
发布于 四川
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