吕建新
08-10 · HR转型实践,前知历史、后晓AI、中通人和、略懂一二
公司改变工时“上四休三”,同时降薪14%
据工人日报报道,一名员工发帖求助,最近公司开始实行“上四休三”的工时制度。能多休假是好事,但工资也同时下降了,之前每月到手约5800元,现在只有5000块了。怎么办呢?在线求助。网友们议论纷纷,都在说公司太黑,用这种方法降薪,想逼着员工走人。但这事咱们还得理性分析一下,如果你是当事人,能接受工作时间下降20%,收入下降14%吗?首先,工作时间下降20%,并不意味着工作量也下降20%。如果真的同比下降,那还有什么好说的,感谢公司还来不及呢!但是这过于理想,“上四休三”大概率会造成每天工作量增加,工作更忙了。提升10%-20%还可以接受,提升25%就两边抵消了,相当于每周工作量不变,员工抱怨也情有可原。咱们还得考虑每周多休息一天的额外好处。就像大家很难接受“做六休一”,唯一休息的一天都用来补觉了,“上四休三”会带来质的变化,休闲方式更加灵活,三天时间可以到国内大部分城市短期旅游了。如果有选择,相信大多数人都会选择前四天集中把工作做完,而不是每周正常工作五天。当然,工时变化、薪酬变化涉及员工核心利益,要顺利实施,必须履行民主程序,跟员工宣讲和解释,更新和发布制度。履行民主程序并不意味着所有员工都同意,而是降低了员工懈怠、抗议、离职,发生劳动争议的风险。
发布于 北京
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