顾熤-组织效能提升
聊聊你平时上班常用到的AI工具
刚做管理那几年，有个毛病。下属交上来的东西，我看一眼，不行。提了几点意见让他改，改完再看，还是差点意思。来回两轮，我就不耐烦了。算了算了，还是我自己来吧。自己做就是快。做完往上一交，领导满意，我也觉得省事。但半年以后出了问题。我越来越忙，团队越来越闲。他们习惯了我最后会兜底，干脆第一遍就不使全力。反正是你要改的，那你自己改吧。我花了很长时间才把这个循环打破。后来给自己定了个规矩：只要不出原则性错误，就算他做的不如我好，也让他自己上。做的差一点没关系，这次差一点，下次就好了。我替他做一次，他就永远差一点。放手真的很难。但管理的目标不是证明自己比团队强，是让团队不再需要你。你们有没有那种“算了还是我自己来”的时候？——在看新机会，base郑州。企业内训经理/主管/总监，或OD/TD/LD相关岗位均可。保险会销不碰。
发布于 河南
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