Jackson N
飞书并入豆包，赵祺接棒跨界B端：字节AI办公这场硬仗，看点拉满字节近期重磅组织调整刷屏行业：飞书产品团队整体并入豆包，飞书CEO谢欣向豆包负责人赵祺汇报，这是字节2021年板块化后最大一次To B架构重构，而手握方向盘的赵祺，是业内极具传奇色彩的管理者。梳理赵祺履历，堪称字节“常胜将军”。北大计算机博士出身，从豆瓣、豌豆荚、车来了一路深耕C端产品，2017年加入字节搭建增长中台，操盘抖音从3000万日活冲到6亿日活；2021年临危接管穿山甲，在教培广告大盘崩塌的背景下稳住商业化基本盘；2022年转岗AI人力体系，统筹全行业AI人才挖掘与算力资源调配；2025年9月接管豆包，仅一年半，豆包月活从不足1亿暴涨至3.82亿，断层领跑国内AI应用赛道。过往所有战绩，赵祺全部扎根C端，擅长流量投放、快速迭代、规模化增长；但如今摆在他面前的飞书，是完全不同逻辑的B端战场。C端拼DAU、裂变、获客速度；B端看重客户决策周期、定制化服务、续约率、客户成功，两套打法几乎完全割裂，这也是行业最大的争议点：擅长C端爆发的赵祺，能否吃透企业服务慢生意？放眼行业，AI办公赛道已经进入白热化决战。腾讯WorkBuddy由马化腾亲自督战，PC端访问量半年快速翻倍；阿里整合多款AI Agent推出千问办公，依托钉钉庞大企业底盘抢占市场。三大巨头同步收拢AI产品线，all in办公生产力场景，字节这次整合，核心思路彻底反转：过去是飞书内嵌AI，现在以豆包大模型为核心，办公协同成为AI落地场景，试图重新定义AI办公实现弯道超车。客观来说，飞书本身产品力过硬，文档、会议、协同体验业内公认，但长期难以突破企业采购壁垒、商业化增长乏力。并入豆包后，字节形成清晰三层架构：火山引擎提供算力底座，豆包承载AI核心能力，飞书落地企业办公场景，资源彻底收拢不再分散作战。但挑战同样清晰：赵祺需要跳出过往“重规模、快增长”的固有思维，搭建适配B端的服务、交付与客户运营体系。C端用户留存靠产品体验，企业客户留存靠全周期服务，这套体系是赵祺从未完整操盘过的全新课题。一边是从未败绩的C端增长战神，一边是竞争白热化、逻辑完全陌生的B端赛道，字节把AI办公的胜负押在了赵祺身上。这场跨界之战，到底能复刻豆包的增长神话，还是会迎来全新考验，值得所有产品、To B从业者持续观察。
发布于 江苏
3
2
1
未登录
友善发言
评论
加载中
