张振
如果我们参考常见的361能力分层来看，长期来看(国企除外)，组织中的“6”更多是一种过渡状态。逼着自己不断成长的人，会因为正反馈不断向3靠近；停止成长的人，会因为负反馈逐渐向1滑落。真正长期稳定停留在6的人，相对较少。因此，在职业发展的前半程（35以内），尽量让自己进入“3”的行列非常重要。因为随着年龄增长，学习成本、试错成本和企业给予机会的成本都会提高。如果年轻时始终停留在“6”，后续掉入“1”的风险会越来越大。而停留在6（就是还行）会让人感觉还行，但这是一个陷进
发布于 江苏
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