尹梓帆
随着开始在企业落地ai应用，突然有个思考。我也没去查，hrbp这个岗位是哪一年诞生的，哪一年在企业里被广泛应用的，但是最近的感觉，有一个新的岗位需要出生在每个业务部门里，我把他称之为ITBP或者产品BP。 why，大逻辑基本类似黄教主推崇的主权AI，openai和 anthropic这种闭源大模型，虽然够聪明，但是企业们的私心，不想自己的数据都流到他的服务器去，所以很多开始使用kimi和dp这样的开源大模型。好，这是背景，这个逻辑迁移到现在的三方fde公司的模式，基本就是人过去给你做部署落地，但是，授人以鱼不如授人以渔，我认为更有未来的模式，约等于主权fde的逻辑，应该是，教会这个企业内部的一些员工掌握fde的能力，那这个时候产品bp就孕育而生，业务伙伴用经验开车，产品bp围绕各种prompt工程，harness工程，loop工程来修正ai冲刺的方向，如此看，这个岗位就是充分且必要的有他存在的价值，先给个预判， let's foresee
发布于 河南
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