吴明澈
于是把拖了大半年的薪酬体系搭建系列落地了。一天一篇，从立项写到法律红线，五篇搞定。回头看发现，有个反直觉的点：老板签了立项书，项目其实才刚刚开始。你以为他记住了，他转头就忘。但写完又觉得，这也正是人力资源有意思的地方，永远有意料之外的事。体系化输出比追热点难，最难是每天半夜打开文档那前十分钟。后面反倒顺了。不过走下来，感觉还行。一边写一边把自己十几年干薪酬的路复盘了一遍，挺有意思。下周继续写岗位序列和调薪矩阵，加油，绝不太监。
发布于 北京
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