肖宇
工作的意义是什么
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼#组织变革#战略增长创始人张红超，河南南阳人，草根出身，1997年摆摊卖刨冰起家。他没有品牌课可上，没有投资人可见，没有发布会要开。他每天想的事很简单，怎么把一杯奶茶的原料成本，再降五毛钱？别人在研究对手，它在研究物料。别人在打品牌，它在打供应链。2019年，蜜雪冰城门店突破5000家，行业还没把它当回事。2021年，突破15000家，行业开始研究它了。到2023年底，它的门店数量是两万两千多家。整个新茶饮行业所有品牌的门店加起来，不一定有它多。你知道它的核心策略是什么吗？原料成本压到极致。一杯柠檬水，四块钱。原料成本两块多。它在河南、四川、新疆有自己的柠檬种植基地，有自己的工厂，有自己的物流体系。别人靠品牌溢价活着。它靠效率活着。它没有打赢任何一场战争。它根本没参战。当所有人都在往外看的时候，它一直在往内看。然后做到极致，然后成了。04为什么你会看不清自己？不是你不努力。不是你不想做好。是因为你身在一个场里。这个场有一个名字，我叫它共业场。什么叫共业场？佛教里有个概念叫"共业"，说的是一群人共同的行为、语言和思想，会形成一个场域，让置身其中的人不由自主地按某种方式行事。你本来可以选择，但这个场会替你选择。商业世界也有共业场。当所有人都盯着对手，当行业会议聊的都是竞争对手动态，当投资人问的第一句话是"你的护城河能不能挡住美团？"你根本没有选择。你的注意力不是你分配的。是这个场替你分配的。这个场里有三根绳子，同时在拉你。第一根，叫信息绳。算法喂你，行业媒体喂你，行业群喂你。今天对手融了资，明天对手换了CEO，后天对手上线了新功能。你觉得不看这些是最大的失职。但你有没有意识到，真正杀死你的，从来不是你不知道对手在干什么。是你不知道自己在干什么。第二根，叫社交绳。圈子、饭局、峰会。你跟同行吃饭，聊什么？聊自己的公司？别人觉得你格局小，眼里只有自己那一亩三分地。聊竞争对手？别人觉得你视野好，有格局，有战略眼光。社交场奖励你往外看，惩罚你往内看。你越往外看，朋友圈点赞越多。行业会上发言越有素材。你越往内看，饭桌上越没话说，越显得你"不够开放"。于是你本能地往外看。久而久之，你忘了往内看是什么感觉。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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