肖宇
工作的意义是什么
#经营修行 #认知提升 #心性修炼#组织变革#战略增长01你今天看了多长时间手机？又看了多长时间自己的公司？日历排满了行业峰会、投资人饭局、同行沙龙。手机推满了对手融资、赛道变化。嘴聊满了"那谁谁最近怎样了"。但上一次在车间站一整天是什么时候？上一次听完客户从头到尾的抱怨是什么时候？上一次看财报比看对手公众号还认真是什么时候？你以为自己是一个关注全局的老板。你选择盯着对手，因为知己知彼是商战的基本功。但你有没有想过一个可能？你根本不是选择不看自己，而是看不见。02说一个你肯定听过的故事。ofo。戴威。2016年到2018年，共享单车是整个中国互联网最热的赛道。摩拜和ofo，两个年轻人，在资本的裹挟下打了一场消耗战。所有人都觉得这是一场"双雄对决"。但如果你仔细看，你会发现一个诡异的细节：戴威花在研究摩拜上的时间，可能比花在自己公司上的时间还多。摩拜今天在哪个城市投车？明天要上线什么功能？押金模式要不要跟进？胡玮炜的演讲说了什么？投资人的饭局上透露了什么信号？他如数家珍。但他自己的公司呢？每天烧多少钱？每个城市的盈亏平衡点在哪里？单车使用寿命到底是多久？维修成本占收入的比例是多少？哪些城市的投放效率在持续恶化？他不知道。不是不想知道。是没时间知道。2017年下半年，ofo的资金链已经出现裂痕。但戴威的注意力还在"如何应对摩拜的进攻"上。他的高管团队回忆说，那段时间内部开会，最常讨论的问题是：摩拜又融了多少，我们怎么跟？一个CEO，把自己公司最重要的生死问题，变成了对手的一个战术参数。后来 ofo 崩盘。1600万用户的押金退不出来。二十多亿欠款。戴威被限制高消费。很多人说它是被摩拜打败的。不是的。它是被自己看不见的问题杀死的。 而那些问题，在崩盘前两年就已经在发生了，只是没有人低头去看。03再说一个反着来的。蜜雪冰城。你想想，新茶饮行业这十年，大家在卷什么？卷品牌升级，卷门店装修，卷代言人，卷联名款。喜茶请明星，奈雪上市，喜茶估值几百亿。所有人都在盯着头部品牌的一举一动，它们出什么新品、做什么营销、开到哪里去。蜜雪冰城呢？它根本不看你。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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