猎头萨萨
在脉脉看到一场争吵：猎头发消息，候选人问什么公司，猎头说方便电话聊吗，候选人火了——公司都不说还推荐？猎头也急了——电话都不给还要猎头服务？这场争吵背后，为什么？一、不说公司名，是合同约束猎头行业有罚款合同：候选人明确表达意向前，不得披露委托企业全称，签了字的保密协议。CEO秘密搭建新业务线，会让猎头满世界说公司名吗？正在替换核心岗现任者——当事人自己还不知道，公司名传出去团队动荡。所以猎头只能告诉你行业方向、岗位层级、薪酬范围、工作地点。该警惕的不是不肯说公司名的猎头，而是上来就把信息全倒给你的——说明不受任何保密约束。二、非要电话？因为文字丢失90%的信息打字只有内容，电话能听到语气、停顿、犹豫、兴奋——这些比内容本身重要。你说"可以考虑管理岗"，猎头只能理解为你愿意。但如果电话里你语气犹豫，后半句是"目前还是想把技术做深"——猎头瞬间判断：管理意愿不强，强行推匹配度低。这些信号，文字捕捉不到。猎头需要通过电话判断你的沟通能力、思维逻辑、职业素养，简历上不写这些。你也需要感受猎头的专业度：他了解行业吗？问题有深度吗？一通15分钟电话，能完成文字三天聊不清楚的判断。三、深度聊？因为猎头卖的不是职位，是职业决策好的猎头需要了解：你的职业规划、最想改变什么、薪资底线和非薪资硬需求、下一家核心期待。这些问题，你自己都没想清楚。有候选人过了两轮面试，第三轮被刷，理由"沟通风格不匹配"。复盘发现猎头早知道这家研发负责人风格强势，但没重点同步。有深度电话提前说清楚，候选人自己就能判断，不用走到最后一轮才发现。深度沟通，是好猎头帮你做职业决策的质量控制。四、本质是信任赤字，双方都有伤候选人被不专业的猎头骚扰过，猎头被候选人拿到公司名后绕开直接投递过。双方都在设防，结果专业猎头和优秀候选人反而错过了彼此。给候选人的建议：不看猎头说不说公司名，看他能不能说清岗位核心职责、团队规模、汇报对象、薪酬区间。能说清就值得15分钟。维护2-3个靠谱猎头长期关系，平时也给你市场信息。给猎头的建议：被拒绝是常态，别情绪化。先给价值再要信息，尊重候选人节奏。那场争吵没有赢家。如果猎头多说一句"不便透露但可以告诉你行业和薪酬"，如果候选人多问一句"那先说说核心职责"，故事完全不同。多走一步，多给一次机会。
发布于 江苏
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