吕建新
AMPES方法，除了分配职能到各部门、各岗位，形成部门责任书、岗位责任书外，还可以用来衡量岗位工作量。方法很简单，第一步通过频率、次数、单次时长三个变量，衡量某一项职能的总时长；第二步把该职能的总时长按比例分配到对应的岗位上，一般A5%，M5%，P20%，E70%，S不超过10%，如果多个岗位承担同一角色，平均分配或者由上级二次分配；第三步合并该岗位承接所有职能的时长，计算整体工作量，判断工作负荷。方法很简单吧，但具体实施时，大家经常因为某项职能合理的工作时长是多少讨论不休，而且很激烈，上级则在旁边笑呵呵地，下属们争吵，才能更清楚谁工作效率高，谁在偷懒。
发布于 北京
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