李保毅
【规矩不可少】 何为规矩？企业之规矩就是流程与制度。 一个现象：上世纪八十年代私企、民企如雨后春笋般不断地涌出，而到了九十年代这些企业如割韭菜一般，一茬一茬的倒闭了。为何呢？ 又一个现象：上世纪七十年代末开始的改革开放，近三十年中其内核为粗放经济模式。因而，有文化还是没文化的人，一张写字台、一部电话都能开起一家公司，在这粗放模式中，似乎天下都是能人，没有谁不能成功的。 这些私企、民企在创业初期，大多靠企业承办者的个性、经验获得成功。而一旦进人成长期，特别是私企的领导者仍习惯于延续自己过往的个性、经验予以“管理”，他们甚至固化个性与经验，于是乎他们给自己的企业带来了灾难。一个事实：他们当初取得成功所依靠的个性和经验绝不适合企业的成长期。 因而，私企与民企领导者必须做到由靠个性、经验管理转变为靠规矩（流程与制度）来管理，此点对企业发展至关重要。倘若不能实现这一转变，企业将会随规模的扩张而步人平庸甚至死亡。故，领导者必须收起自己之个性与经验，学会敬畏规矩方为企业发展之根基。 当代常识：一家企业若要发展壮大，则须从人治走向法治，即用流程与制度来驱动企业发展。企业走向法治之关键，是让企业全员养成敬畏流程与制度之习惯：给予制度之神圣地位，让制度之威高于领导之威。如此思维与作为，企业才有了走向现代化的可能。
发布于 陕西
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