顾熤-组织效能提升
周末主动补业务是自驱力还是自我PUA？
团队里有一种员工，你很难说他不好。态度好，安排什么都接。不迟到不早退，跟同事也不起冲突。工作质量不算突出，但也不出错。每次做绩效面谈，你想给他提点建议，张了张嘴又闭上了。因为他确实没做错什么。你说他主动性不够，他说你安排的活他都干完了。你说他思考不够深，他说他按流程来的。你说一句，他应一句，态度特别好，但下次还是那样。这种员工，让你开不了口。开了口，显得你在挑刺。不开口，你心里清楚他也就到这儿了。后来我想明白了。问题不在他，在我。我没有给他一个“够得着但需要跳一下”的目标。他所有的活都在舒适区里，当然不会出错，也不会成长。现在我带这种员工，会直接说：下个季度，我给你一个你没做过的事。做砸了算我的，做好了算你的。你得让他知道，不出错不是目标，往上走才是。你们团队有这种“开不了口”的人吗？——在看新机会，base郑州。企业内训经理/主管/总监，或OD/TD/LD相关岗位均可。保险会销不碰。
发布于 河南
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