廉森凯Kaysen
“我擅长掌控认知内的事情”以前我就是这么跟领导们说的以前自己做员工的时候时常是迷茫无措的领导说，“摸石头过河，大家都这么来的”我只能靠掌控积累的认知+大量运气成单看不到人才情况、看不到面试官情况、看不到企业情况、看不到合作的HR情况、看不到真实与虚假、看不到下一步是什么“摸石头过河”，我觉得不该是小猎头要做的创业后，这些“看不见”问题不仅没消失，反而被放大搞得我经常失眠不甘心，于是我想办法去获取认知见老板、见HR、见人才、见前辈等尽量把我的认知转化成可视化的SOP和细节后续取得了一些成绩，我以为做的已经够了最近经历好多Offer的失败和无奈，才发现虽然错不在我，但还不够继续做认知提升，把每个环节“可视化”，把看不到的风险可控化，才是我的真正优势这样，大家可用我的“成长型氪金狗眼”先看清楚，再过河
发布于 江苏
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