Fangys
08-06 · 深圳· HRD· 总经理· 硕士
人力资源管理
用CSP模型根治组织四大内耗
老板推一下,团队动一下?90%中小企业内耗,其实就藏在这4句话里:管理靠盯、员工靠推、干事靠扛、工作靠重复。我后来用一套 CSP组织自愈模型 把消耗型团队掰回自增长飞轮:🌱 C-Culture 正确文化别信墙上的标语,看奖惩:踏实人吃亏、摸鱼人得利,文化就死了。不让老实人吃亏,不让投机者躺赢。⚙️ S-System 适配体系老板不在场业务能不能转?权责不清就永远靠盯。体系不是厚手册,是能跑通、能迭代的“活规则”+SOP+复盘。🧩 P-People 匹配的人核心员工是主动找结果,还是等你派任务?把“算盘珠”换成“自驱动”,飞轮才转得起来。内耗的本质就一句:文化错位、体系缺失、人才失配。CSP三维一闭环,团队才敢脱手管。👇你目前最头疼的是哪类内耗?权责 / 人才 / 氛围 / 流程?评论区聊聊。
发布于 广东
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