John Zhou
微软正全面改革绩效考核体系，核心围绕简化、差异化和战略对齐展开。关键调整包括：停用同事互评工具“Perspectives”，强调日常即时反馈；评级简化为五档，并要求管理者显著拉开绩效区分度，强化“硬核”绩效文化。考核风向：新增“人机协同比”指标，评估员工利用AI工具（如Copilot）提升效率与产出的能力；同时“网络安全”被列为晋升与奖金的一票否决项。配合组织架构扁平化，这一系列改革旨在推动微软向更高效、更聚焦AI与安全战略的方向深度转型。
发布于 北京
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