Vikey
人力资源管理
招聘看板最该盯的，不是 Offer 数，是 TTH（招聘交付周期）。团队月底汇报"本月发了 12 个 Offer"，听起来很漂亮。但 Offer 数是个会骗人的指标——它把"招得怎么样"和"招得健不健康"混为一谈。为什么 TTH 比 Offer 数更能暴露问题：1. Offer 是结果，反应不了过程中的问题。 一个月发 20 个 Offer，看起来产出满满。但如果这 20 个是从 800 份简历、耗时 90 天熬出来的，你的招聘系统其实已经病了——Offer 数把你骗过去了。TTH 把"候选人进流程→接 Offer"整条链路拉直，慢在哪一站，一眼现形。2. Offer 数可能有水分，TTH 是实打实的。。为了 KPI 广撒网、降门槛凑数，Offer 数立刻好看。但周期只会更长（更多人要筛、要面）。TTH 是流程健康度，不是政绩，做不了假。3. TTH太长，可能意味着好的候选人都流失了。 行业基准：全球中位招聘交付周期约 38 天，高端岗普遍 90 天+。而好候选人通常同时看 2-3 个机会，谁快接谁的。你拖到第 60 天才发 Offer，人家早签了别家——最后接你 Offer 的，往往是挑剩下的。Offer 数看不出这种"静默流失"，TTH 会把代价算给你。4. 初筛是隐形黑洞。有基准显示，初筛环节吃掉招聘 70% 的时间。Offer 数永远不会告诉你"HR 把时间耗在哪了"，TTH 拆解到阶段，黑洞就藏不住。结论： Offer 数回答"招了多少"，TTH 回答"招得健不健康"。前者让你自我感觉良好，后者让你知”道该从哪动刀。欢迎大家评论区聊聊#招聘交付周期# #AI招聘# #HR数字化#
发布于 上海
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