Henry
职场中哪些客套话，其实最值得警惕？
经历的公司多了，就会发现，公司倒下之前，都有一个诡异的现象，老板很忙，员工很忙，流程越来越完善，考核越来越严格，但营收越来越低，利润越来越薄，现金流越来越紧张，于是，老板觉得是员工不够努力，所以加强考核力度，增加若干考核项，调整薪资结构，加大考核的比重，反过来，员工觉得公司的流程有问题，于是公司对流程进行优化，加强各节点的管控，看起来，公司从上到下，大家都在发现问题，解决问题，所有环节都变得可控，但真正的问题，大家都视而不见，营收低，是因为客户少，利润低，是因为客户不愿意付高价，现金流紧张是因为回款慢，这都是经营问题，而公司却在抓内部管理问题，管理层不去思考商业模式是否适合当下市场环境，而盲目的从内部提升工作效率，用管理解决经营问题，用降本增效解决商业模式问题，到最后只能通过降薪、裁员来缓解，但也是延缓倒下的时间，不能改变倒下的趋势，经营是决定方向和价值的，管理是组织一群人完成既定目标的，两者有这本质区别，方向不对，努力白费，如果老板整天就是盯着员工考勤，薪资结构，而不是市场和客户，营收一下降，就觉得是员工不努力，没狼性，那他就是把经营和管理弄混淆了，遇到这种公司，你应该及时止损，因为它最终会倒下，如果老板的身边再围着一群看老板眼色的管理层，那么你还是早点离开的好
发布于 北京
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