谷龙
一个前同事最近跟我聊了一件事。他34岁，在公司干了7年。从一线员工做到运营主管，手下最多的时候带过8个人。几个月前，老板说他一个人管的事情太多，准备给他配一个副手。新来的是个95后。人聪明，学东西也快。他当时还挺高兴，觉得终于有人能替自己分担一点。于是把手里的流程、报表、合作方和项目节点，几乎都教给了对方。刚开始确实轻松了一些。但慢慢地，他发现有些事情不太对。老板开始跳过他，直接找新人沟通。原来由他主持的周会，也改成了新人汇报。上周公司调整组织架构。他的职位没变，工资也没降，但原来8个人的团队，只剩下2个人还向他汇报。领导跟他说：“你经验比较丰富，以后多做一些跨部门支持。”他问我：“这算降职吗？”“职位没变，工资没降，可我怎么觉得自己已经不在原来的位置上了？”最难受的可能不是突然收到裁员通知。而是你每天还在正常上班，却看着公司一点点把你从原来的岗位里拿出去。后来他说了一句话：“我以前觉得，能把所有事情教会别人，说明我有管理能力。”“现在才发现，我从来没想过，自己到底有什么是别人接不走的。”
发布于 安徽
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