肖宇
工作的意义是什么
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革#战略增长05稻盛和夫，七十八岁，零薪水接手破产的日航。不图钱，不图名。三条大义：保住三万两千名员工的饭碗，为日本经济助一臂之力，保持航空业竞争。经营理念只有一条：追求全体员工物质和精神两方面的幸福。值机柜台的女员工，每月主动削减两千日元开支。稻盛没有批评，反而表扬：这样的员工越多，日航就越好。他用自己的命去拼，八十几岁还在一线奔走。员工看在眼里，不是被制度驱动，是被感动了。一年，日航创下1884亿日元利润，全球航空业第一。他给出去的，全回来了。他说："不是人的力量，只能说正是Something Great那样的伟大存在，推动着我。"利他供应链是一条慈悲之链。慈悲是什么？不是温情，不是怜悯。慈悲是无念布施，加上禅定。无念布施，就是全心全意为人民服务，利他时根本没有"我"在利他。你的身体呼吸的时候，会想"我在分享氧气"吗？不会，它只是呼吸。张思德、白求恩，他们不是选择利他，是根本没有"我"在选。没有动机的利他，乃是世所罕见，不是语言所能表述的，心性超越了动机、语言，这是上乘的修为。加上禅定，头脑之外的运作。当你的爱不只是欲望，不是变态的自我，不求回报，只是在给予，纯粹的给予，这时候你是在禅定状态。在禅定状态中散发的给予光芒，就是慈悲。利他，无差别，神圣。06财聚人散，财散人聚。你听过一万遍，做不到。不是因为难，是因为你还信"是我的"。信了这三个字，撒出去的每一分钱都像割肉。不信了，撒出去就像呼吸，自然，无痛。能做到分享财富的人，万里挑一。大部分人说的是一套，做的是另一套。嘴上讲格局，手上攥得比谁都紧。年会上喊共创共享，散会后算每一分钱流向谁的口袋。不是坏人，是没活明白。经营者得到了一个有难度的修行机会，得到了一个可能性，这是福德所致，值得珍惜。攥住的叫减损，撒出去的才叫财富。撒得越深越广，你扛得住。撒不出去，它就压垮你。财富是很单纯的，不属于你，就这么简单。分享是财富的源头活水，永不枯竭。今天，找一件你攥着的东西，撒出去试试。你是哪一种？全文完
发布于 北京
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