肖宇
工作的意义是什么
你被亲人坑过吗？
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革#战略增长03你说，我分享了，利润反而少了。那是你的错觉。利润少了，不是因为分享，是在还业。说通俗点，你过去占的便宜，现在该还了。本来就不属于你的，只是账上暂时待着的数字符号。你以为因为分享而利润减少，那是把还业当成了亏损。别急，那个它会加倍为你找回来。你看那些靠压榨供应商起家的，前几年风光，后来不是倒闭就是出事。不是运气差，是时候到了。占过的便宜，一笔一笔在还。分享的人不一样，他没有欠债，他撒出去的每一分都在生根。一个是还旧债，一个是种新田。看着都像在花钱，方向完全相反。大部分财富是业力的延续，是轮回的惯性，不是什么术。不管你说得多么天花乱坠，术都有局限性，不能通用。04分享还有一层更难的。供应链。组织内分享，好歹是一家人。供应链上利他，是跨组织的利他，更难，更见心性。供应链上有神，有人，有鬼，有魔。不只是有钱。你是什么人，吸引什么伙伴。你自私，身边全是算计。你利他，才能识别和吸引具有人属性的合作伙伴，剔除饿鬼和魔鬼。判断一个供应链伙伴，不要只看他嘴上怎么说。看他怎么为客户服务，怎么把客户价值放在第一位。嘴上喊共赢，一到分钱，算盘打得啪啪响。那不是人，是饿鬼，说白了就是只进不出的主。只能因为利益苟且于一时，只是"自我"在充分表现，不能持续发展。真正的供应链利他，是主动把对方的利益摆在前面，甚至为伙伴设计可持续的商业模式，而不是利用自己的优势，榨干最后一滴血。供应链伙伴不只是销售渠道，更是研发共享者、产能协调者。你把他当工具，他就在你的链条上偷工减料。你把他当伙伴，他比你还操心你的产品。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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