肖宇
工作的意义是什么
人力资源管理
#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革#战略增长01你以为分享是吃亏？你的身体每秒都在分享。呼吸，把二氧化碳交给树木，换回氧气。心脏，把血液泵到指尖脚底再收回来。从不记账，从不计较。什么时候开始，分享变成了一种损失？你记不清了。但你知道，第一次觉得分享是亏，是从有人告诉你"这是我的"开始的。这三个字，把一个本来在流通的人，变成了一个容器。容器只进不出，以为装满了就是拥有。其实装满了就死了。小孩不这样。你给一个三岁小孩一块糖，他第一反应是掰开给旁边的人。没人教过他，天生就会。后来有人跟他说，这是我的，你别碰。他慢慢学会了攥。攥着攥着，手就再没张开过。身体从来不骗你。攥拳攥久了，手指会僵，血液会断。松开，血就回来了。钱也一样。死死攥住的钱，不叫财富，叫减损，叫灾祸。只有撒出去的，才真正属于你。02分享不是道德，是天道。你给出去的，只是你即将获利的前奏。天道给利润下的定义，就是分享。你分享越多，利润增长越迅猛。这不是鸡汤，是规律。像水往低处流一样确定，像种子撒进土里一定发芽。于东来，胖东来，2025年销售额235亿。怎么做到的？他把利润的九成五给了员工和管理层。十二名店长每人2000万，普通员工人均20万。店长月薪七万八，基层员工税后月均9000千。有人问他，你不怕成本太高？他说，怕什么？我凭良心办事，顾客和员工就会凭良心对我。员工流失率百分之一点零五。同行呢？全年巨亏超20亿，关了381家店。他撒出去的，全回来了。他不是舍得，是不住。钱到他手里，不卡，不囤，直接流出去。一流，就活了。你楼下那个面馆老板，量大价低，邻居都嫌他傻。三年后，整条街的早餐被他包了。他不是傻，他只是没卡住。同行觉得于东来疯了。2026年3月，他公布40亿资产分配方案：管理团队一半，员工一半。八成二员工投票选择维持现有待遇，而不是降薪换更多假期。他们不想多拿一天假，他们想待在这里。这就是分享的力量：你给出去的，不只是钱，是归属感。归属感是买不来的。任正非走的同一条路。华为2025年营收8800万9亿，他持股0.52%。16.9万名员工通过工会持股，2024年人均分红约48万。他把蛋糕分给了十多万人，自己只握住方向盘。华为的成功就是分钱的成功。这不是谦虚，是天道。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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