周老师
人力资源管理
需求到研发手里已经变形，大多数团队怪程序员听不懂——可你以为这是执行的问题，真相是需求压根没被讲清楚。根因在前面：组织里缺一个专职把需求变成结构的人：产品经理。这集讲 GCR「职责有边界」需求侧那一半：边界画了，可"谁把模糊诉求变成结构"这个职责没人认领，这叫「需求侧无主状态」。需求在需求侧讲清楚成本可控，落到研发手里再返工代价十倍。结尾给一个今天就能看清的微动作。我是周老师，您身边的研发效能专家。关注我，主页有完整方法论。周老师 · GCR 研发全域闭环治理体系 ｜ 智梦云科技
发布于 湖北
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