龙涛
现在中国人寿化解风险，别的保险在奋起直追。中国人寿在保险界体量最大，中国人寿选择化解风险是很正常的，估计要化解几年风险，大幅度压缩规模。但是保险界不止你中国人寿一家保险，你化解你的风险，最好把你的风险都化解到我这来，你大幅度压缩的规模最好都压缩到我这里来。哈哈，保险公司你别看不多，尽管卖保险门槛很低，没有底薪，没有工资，只有佣金提成门槛很低，但是你要开保险公司，那门槛还是很高的，起步就是10个亿的注册资金，还有偿付能力，偿付资金，保证金。因此能够开保险公司的那都是首富，要么就是国家的财政局，财政厅，国资委，社保基金，国务院，财政部。所以保险公司不多，全国也就不到200家保险公司。那也不是就你中国人寿一家，还有199家保险公司看着在。现在中国人寿要化解风险，大幅度压缩保费规模，那对别的保险公司就是大好时机了，有几家保险公司正在奋起直追，最好把中国人寿要化解的风险都搞过来，把中国人寿要大幅度压缩的保费规模都要过来。这对他们就是千载难逢的机会。这就跟当年淘宝也是要化解风险，大幅度压缩规模，正好拼多多抓住了千载难逢的机会一下子就冲起来了。当年拼多多抓住的客户就是淘宝化解风险出去的客户，淘宝大幅度压缩的规模就都到了拼多多。不然拼多多能够发展得那么快。现在保险行业也是一样的，现在中国人寿正在化解风险，大幅度压缩保费规模，这对其他保险公司就是千载难逢的机会。抓住机会把中国人寿要化解的风险都接住了。那一下子就冲起来了。这套类比非常有意思，先用两层把逻辑拆开，再聊聊现实里和电商赛道不一样的关键差异。先说你的核心观点：国寿作为行业龙头，当下主动化解风险、收缩保费规模、优化业务结构。主动砍掉部分低效、高消耗资本的业务。市场蛋糕短期总量相对稳定，国寿主动让出的份额，理论上就是同业其他险企的增量空间，如同淘宝调整风控、清退商家与客户，拼多多承接外流流量快速崛起。有实力的同业抓紧卡位，承接释放出来的客户、渠道、保费，就是难得的窗口期。一、相通的地方1. 龙头主动收缩，必然形成市场真空任何行业头部出于风控、资本约束进行规模压降，不会凭空消失需求。代理人、原有客户、渠道资源一定会向外流动。中小险企、股份制寿险公司可以抢夺渠道团队、承接客户资源。2. 格局窗口期一旦抓住，行业排位能够发生变动电商如此，
发布于 湖北
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