金基研
3.1、重组打破对单一赛道依赖，构建“新能源汽车+消费电子”双主业抗风险格局多年来，新铝时代专注以电池盒箱体为核心产品的新能源汽车动力电池系统铝合金零部件的研发、生产和销售，其与比亚迪、宁德时代、吉利汽车、中创新航、宇通、亿纬锂能、潍柴动力等新能源产业下游整车厂商和动力电池厂商，建立了长期稳定的合作关系。上述客户均为信誉良好、规模较大、具有一定行业地位的知名企业。需要指出的是，新铝时代原有客户高度集中于新能源汽车产业链，对单一赛道依赖度较高。通过并购宏联电子，新铝时代可直接切入消费电子领域，其客户资源将得到极大丰富，从而有效分散行业周期风险，并打开新的增长空间。深耕消费电子领域多年，宏联电子的核心客户包含戴尔、联想、小米等国际知名品牌，同时也是北美某全球知名电子企业平板电脑和智能手写笔产品的精密结构件主要供应商之一。此外，宏联电子亦与富士康、纬创、冠捷、佳世达等大型知名代工企业保持长期合作关系。值得关注的是，宏联电子与2023-2025年前五大客户均保持了超过3年的稳定合作，并签署了框架合同。重组完成后，新铝时代将形成“新能源汽车+消费电子”的双主业客户格局，彻底改变过往对单一汽车客户的依赖局面，显著增强其抗风险能力和经营稳定性。3.2、客户资源双向渗透，在新能源汽车领域实现交叉赋能与增量拓展客户格局的拓宽是协同效应的起点，更核心的增量在于双方客户资源的双向渗透与交叉赋能。宏联电子可以借助新铝时代在新能源车企的客户资源，加速拓展车载显示支架、精密结构件等汽车电子配套业务。截至2026年7月13日（重组报告书出具日），宏联电子已进入吉利汽车、零跑汽车、东风汽车、株洲中车时代电气股份有限公司等厂商供应链，获取该等客户部分下属公司的供应商准入；宏联电子与该等客户签署正式合同并实现新能源汽车三电系统结构件产品的批量供货。截至2025年末，宏联电子在新能源汽车三电系统结构件领域的在手订单超过1,000万元。因此，宏联电子可借助新铝时代在新能源汽车领域的客户资源，进一步拓展新能源汽车精密结构件业务；此外，对于宏联电子已经进入、新铝时代尚未进入的新能源汽车品牌领域，宏联电子亦可以分享客户资源，助力新铝时代铝合金产品进入该车企供应体系中。
发布于 广东
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
